Edições anteriores
Quem somos
Nossa palavra
Ibem on line
Observatório
Expediente
Família
Atualidade
Fale conosco
Agenda
Entrevista
Olhar crítico
Pelos caminhos da educação
Contando história
Pensando a educação
Aprendendo educar
Atividades educacionais
Vamos conversar?
Os educadores
Literando
Experiências que dão certo
Eduquemo-nos
Gestão
Cartas dos Leitores
Eu, Educador
Link patrocinado
Página principal

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gestão

Ano 9 - nº 83 - 15 de junho de 2010

A arte da boa gestão


por Marcus De Mario*

Administrar é uma arte, e principalmente a arte do bom senso. Nem todo gestor escolar pensa assim e os problemas na gerência de recursos humanos logo aparecem. É quando, por exemplo, opina sobre as atividades desenvolvidas pelos professores em sala de aula, com um detalhe: nunca aperceu para fazer uma visita à sala de aula. Sua opinião é baseada em conceitos alheios ou no famoso "eu acho que deve ser assim".

Administrar é uma arte, e principalmente a arte da humildade. Nem todo gestor escolar pensa assim, e os problemas de autoridade logo surgem. É quando elogia todos os seus colaboradores diretos, mas não delega tarefas e vive fazendo tudo por si mesmo, sempre considerando que o que faz está bem feito. Qualquer crítica ao seu trabalho é levado à conta de "interesse escuso".

Administrar é uma arte, e principalmente a arte da compreensão. Nem todo gestor escolar pensa assim, e os problemas com os colaboradores se avolumam. É quando cobra dos seus colaboradores a reta conduta moral, a disciplina no horário, o cumprimento das tarefas, mas não olha para si mesmo, e nem se esforça para entender que todo ser humano possui problemas.

Realmente administrar é uma arte, e ela se torna mais fácil quando a administração é feita tendo por base a humanização das relações interpessoais. Isso porque esse gestor escolar saberá compreender os que trabalham com ele, saberá distribuir tarefas, corrigir a si mesmo e também saberá ouvir e compartilhar ideias.

Quantos problemas resolvidos a escola não teria se seu gestor compreendesse que administrar é uma arte?

Dizem que onde dois seres humanos estão reunidos começam os problemas, os atritos. Mas com a aplicação da humanização do ambiente de trabalho isso deve ser minimizado, se não mesmo eliminado, pois ambiente humanizado é ambiente de tolerância e cooperação.

Contudo, somos ainda orgulhosos, prepotentes, egoístas, donos do saber e do fazer, retendo nas mãos o poder centralizador, verdadeira erva daninha dentro da escola, colocando uns contra os outros e derrubando a tarefa de promover o bem comum, a espiritualização e o amor no ambiente escolar.

Precisamos aprender a administrar primeiro a nós mesmos, promovendo nossa auto-educação. Na sequência aprender a trabalhar a cooperação, promovendo a descentralização.

A melhor autoridade não é a do comando unilateral, mas sim a autoridade moral emanada de qualidades e valores firmemente apoiados na ética e na valoração daquilo que é comum a todos: a qualidade de ser humano..

*Marcus De Mario é diretor do IBEM, editor da revista ReConstruir, educador e escritor.

....................................

Continue a leitura da Edição 83 da Revista ReConstruir.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

IBEM
Conheça a educação moral e a cultura da paz.
www.educacaomoral.org.br

ReConstruir
A revista do educador, mensalmente on line.
www.educacaomoral.org.br/reconstruir

Marcus De Mario
Livros, palestras, seminários, oficinas de vivências.
www.marcusdemario.com.br

Análise e Crítica
Blog de Marcus De Mario sobre assuntos atuais.
http://analiseecritica.blogspot.com

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ReConstruir
Publicação eletrônica do Instituto Brasileiro de Educação Moral
Todos os direitos reservados